绵阳可行性研究报告代写 3-5天加急出稿

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工程质量管理措施和要求

9.3.2.1. 严格执行工艺纪律,准确进行奖惩

针对工程实际,编制施工质量奖罚条例。施工必须按规程、规范、作业指导的要求,严格遵守工艺纪律。质量管理必须按要求进行,建立质量奖罚制度,落实质量职责。控制过程中要加强对管理和施工中的重要环节的检查和监督,认真执行奖惩,对质量事故要严肃处理,坚持三不放过,使责、权、利相适应,利用经济杠杆进行质量控制。

9.3.2.2. 施工准备措施

①. 开工前施工条件的检查确认:

分部或分项工程开工前对影响工程开展和的方面进行检查,符合要求后才能进行开工:

a)施工图纸、作业指导书、监视和测量计划等齐全符合要求;

b)施工人员资质符合要求;

c)施工材料符合要求;

d)机具性能符合要求;

e)环境条件符合要求,对特殊环境的施工要有保证质量的特殊的措施。

②.  确立施工图纸会审制度和技术交底制度

工程开工前组织的施工图纸综合会审的基础上,再进行施工图纸会审,组织设计人员进行技术交底、确认,使施工单位熟悉设计内容,对图纸中可能出现的差错和不合理提出修改及改进意见,避免施工过程产生返工。

③. 实行施工技术交底制度

a) 技术人员在熟悉施工图纸和技术资料后,按《作业指导书编制办法》编写施工作业指导书,要经工程、质量、安全、总技师各级技术管理人员审核、批准后,报监理、建设单位审查确认后实施。施工项目开工前必须进行技术交底,不经技术交底不得开工。交底实行签字制度。在施工过程中,各人员要深入施工现场,对作业指导书的实施情况进行监督检查。

技术交底内容:工程内容及施工范围;工程特点和设计意图;总平面布置;综合进度和配合要求;主要质量标准和保证质量的主要措施;施工顺序和主要施工方案;保证施工安全的主要措施;主要物资供应要求;

b) 施工人员要按作业指导书的要求进行施工,不得擅自更改其内容。有必要进行更改时应根据相关程序执行,经审批后方可实施。

c) 加强对质量通病的防治,对主要分项确定质量控制目标。确保队伍施工的规范化。

④. 加强设备、材料质量的控制

a) 加强设备、材料的生产进场前的验收工作,设备、材料按照规定进行质量检查和验收。

b)设备、材料现场存放的必须符合设备存放的规定。精密、贵重部件必须室内存放;对有保管期或其它特殊要求的设备及材料,应按要求进行保管、保养。防止设备产生变形、损坏及受潮、雨淋等现象的发生。

c)对于外委加工件及外购件要进行严格的检查验收,各种资料及证明材料必须齐全。发现缺陷必须作好记录,并报相关人员。

⑤. 对检测设备和计量器具统一管理

用于本工程的计量检测设备和计量器具应进行有效的控制,必须经计量门鉴定后使用。保证检验、测量和试验所得的数据有效和正确,以确保施工质量,建立计量器具管理台帐,根据工程的需要,按规定的检验周期有计划的送检。

施工中所使用的各种工具,必须定期检查,维护保养,无法使用的应及时报废,以确保施工的安全和质量。

⑥. 加强培训提高人员素质

施工人员的素质是保证质量的决定因素,必须选择有一定业务水平和较强责任心的施工人员,并按公司质量体系程序文件的要求,分阶段有针对性地进行职工的技能培训,明确“精品工程”的标准和要求,牢固树立“精品”意识和“服务”意识。施工人员必须具有相应的上岗资格,对特殊必须具有符合国家要求的资质考核证书。

施工过程控制是各项管理工作的重要环节,是实现“优质工程”的关键所在。必须加强施工过程的人、机、料、法、环等各个环节的控制,以消除质量通病、创精品项目为突破口,狠抓内在质量和感观质量,努力完成施工任务。

①.本工程的特殊施工过程包括:焊接工程、隐蔽工程施工。对于特殊施工过程,在开工前必须明确其控制方法和措施,从事特殊施工过程的机械设备及人员必须进行鉴定认可。对过程质量的控制,将按以下要求进行:

a) 确保质量体系有效运行:

认真贯彻各项技术管理制度,严格按质量标准进行各项质量管理工作。所有的施工过程保证在受控的范围之内。施工的过程和程序严格按照质量文件的规定执行,并按照标准表格进行相应的记录和签证。

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