工业4.0提出了哪些新的要求？
德国是全球制造业强国，无论是工业产品质量还是科技含量，都处在顶峰。2013年，德国就提出了工业4.0的概念。那么，什么是工业4.0呢？工业1.0时代，蒸汽机出现，人类创造了机器工厂。工业2.0时代，流水线的产生了通用、西门子等大型工业企业。工业3.0时代，有效的数字化能力，信息化进一步与工业生产相结合。而工业4.0时代，即柔性化、精准化、智能化以及小批量化的工业生产。制造业工厂及企业主应如何适应工业4.0时代呢？
工业4.0下制造业工厂的智能柔性搬运解决方案
工业4.0时代制造业工厂智能柔性搬运解决方案
以柔性化来说，柔性化要求一个工厂不仅仅是电脑工厂，基础数字化能力，也可以快速转换为手机生产工厂或者其他电子产品生产工厂。在这种转换的过程中，设备搬运服务需要快速跟进。这就催生了智能搬运搬运系统的“跟随式”服务，快速满足工厂的各种设备搬运需求。
以精准化来说，精准化要求工厂生产的产品无论是在质量上，还是在针对客户上，都更加精准。而精准生产，与设备调试、安装服务质量密不可分，同样给设备搬运提出了高标准。
智能化则意味着工厂将会使用更多的智能生产装备，此类装备搬运难度较大，拆卸较为复杂，例如工业机器人等等，这就要求制造业工厂要开始掌握智能设备的拆卸以及搬运技术。
而小批量生产就是说，每一种产品，可能生产的产量不多，但是种类很多。实现这一生产状态，需要工厂引入高科技装备，包括3D打印机等等。
工业4.0实际上成倍放大了智能搬运企业的潜在市场，但是对搬运系统的灵活性和稳定性也提出了新的要求。
四川长虹集团创始人发表主题演讲——企业IT规划解决方案
四川长虹集团创始人、董事长兼首席执行官发表主题演讲
虹信软件数字化转型指数DTI为企业提供指引，助力企业生产力转型
四川长虹集团蕞新发布的虹信软件数字化转型指数（DTI），数字化能力，着眼于中国大、中型企业数字化转型的障碍、挑战与进程。研究显示，27%的企业决策人认为，其所在企业在未来5年内将难以满足不断变化的客户需求，37.5%的企业决策人则担心企业会落伍，有85.5％的企业决策人意识到企业应该进行更为广泛的数字化转型。戴尔认为，企业要做到真正的数字化转型，首先要审视现有的IT战略、生产力转型战略和投资计划，并把握时机进行转型。
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